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草根影响力新视野　乔依丝编译

精品名牌Hugo Boss在2016年的一项报告中表示，在印度服饰代工厂供应链中，竟发现到「现代奴隶」情形，年轻女工被强迫监禁在印度南部製衣厂的墙壁后面，无法自由出门。Hugo Boss强调其持续致力于与当地供应商解决此问题。英国卫报记者发现Hugo Boss所使用的Best Corporation公司也同时向Next和Mothercare等高端服饰品牌供应服装

Best公司并不是印度南部唯一有着工人监禁问题的公司，在该区域工厂宿舍内安置大批青年女工的做法十分普遍，採用此做法的工厂老闆们都认为这种方式是为了确保工人们的安全。但是，年轻女性被禁监在工作场所，长达四年之久被强迫断绝与外部世界的接触。

荷兰印度委员会(一个致力于改善南亚边缘化人民生活的人权组织)对该地区743家纺纱厂进行的一项调查发现，竟有超过一半的纺织厂非法限制工厂员工自由进出。委员会负责人Gerard Oonk表示 :「工厂负责人以保护这些年轻女子远离家乡的伤害为理由，将她们监禁在工厂里，但这都只是藉口。」类似之情形也出现在供应Primark和Debenhams的纺织厂。而这些人身自由遭限制的年轻女子们非常认命地接受老闆的安排，因为「我的家人需要我帮忙赚钱」。

一位同工厂的男性员工表示 :「我每天在这些女孩子身边工作，但不论是工作时间或是休息时间，都不被允许和她们交谈。」各品牌当地驻派主管无法进入工厂检查纺纱厂年轻女工的工作和生活条件，甚至还遭到工厂负责人的威胁。

联合国当代奴隶制特别报告员Urmila Bhoola说 :「限制女工的行动自由会产生严重的后果，使得女工们容易变得脆弱无助，而更易遭受到男性僱员的性骚扰和其他形式的虐待。」坦米尔纳杜邦(Tamil Nadu)高等法院已要求国家当局採取紧急措施解决工人的禁闭问题。

Mothercare在得知Best公司对待女工的方式之后，已介入处理，情况已慢慢获得改善。但Next则否认在供应链中存在着工人监禁问题 :「我们在过去10年间所做的调查中，完全没有查到任何关于工人人权、童工伤害的证据。」

印度南部是一个非常具有挑战且高敏感的区域，道德贸易联盟(ETI，旨在改善工人权益)表示，国际零售品牌必须找到更有效的方式并且运用其影响力，来解决供应厂的劳工问题。

 

Reference :

Workers held captive in Indian mills supplying Hugo Boss

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